“推进建筑产业现代化的最大障碍是‘产业思维’”的缺失。”江苏关于土建工程公司叶明坦言，由于受到中华人民共和国成立初期计划经济体制下行业划分的影响，建筑业形成了行业管理的体制机制。虽然近年来在建设行政管理方面进行了一些机构改革，但是，在当今行业边界模糊的背景下，依然没能跳出行业管理的业态和发展路径，没有打破行业的划分和组织模式，也由此造成了建筑业“大而不强”的局面。“产业基础能力薄弱、产业链协同水平低、价值链断裂是建筑业发展面临的最大问题。”叶明表示。江苏关于土建工程公司从“产业”的视角看，建筑产业“碎片化”与“系统性”的矛盾十分突出：建筑产业要素市场尚没有得到充分调动，产业结构尚未得到完全优化，资源尚未得到合理配置。建筑业改革更多是施工行业的改革，用行业管理思维来改造传统产业，改革发展的路径上缺乏针对“产业”的系统思维和方法。“企业的集成能力和一体化协同能力较弱，导致技术与管理‘两张皮’，很多技术成果不能被有效转化。”叶明如是说。

大力发展装配式建筑是推动建筑业技术进步和高质量发展的重要抓手。江苏关于土建工程公司今天，我们在这里与日本专家交流装配式建筑领域的理念和技术，有助于我们充分借鉴日本装配式建筑发展的宝贵经验，深入推进两国间的技术交流合作，对我国装配式建筑发展将产生积极的促进作用。住房和城乡建设部有关负责人在中日装配式建筑技术交流大会上表示。江苏关于土建工程公司据该负责人介绍，2016年9月，国务院办公厅印发了《关于大力发展装配式建筑的指导意见》（以下简称《意见》）后，住房和城乡建设部认真贯彻落实《意见》，印发了《“十三五”装配式建筑行动方案》《装配式建筑示范城市管理办法》《装配式建筑产业基地管理办法》等文件，定期组织召开全国装配式建筑工作会议，加快推动装配式建筑基地建设，培育了一批设计、生产、施工一体化的龙头企业。截止到2018年年底，全国31个省市自治区已全部出台了具体的配套措施，对装配式建筑的发展起到了重要引领作用。2018年，全国新开工装配式建筑面积达2.9亿平方米，较2017年增长了81%。

新冠肺炎疫情席卷世界。面对这场“梦魇”，各国早已成为不可分割的命运共同体。江苏关于土建工程公司第一时间向全球分享病毒全基因序列与疫情防控和治疗经验；派出医疗专家组驰援，向世界贡献“中国方案”；为受疫情影响较大的国家采购医疗物资提供便利……在疫情蔓延全球之际，中国展现了大国责任担当。江苏关于土建工程公司同舟共济、守望相助，中国建筑业企业一方面扎紧扎密海外项目的防疫篱笆，一方面万里驰援、捐资捐物，为各国建造“小汤山医院”，齐心协力、团结应对，努力维护着各国人民的生命健康安全。清晨，当第一缕阳光照进中建埃及新首都CBD（中央商务区）项目生活区的蓝白小院，总包食堂内总有一群身影在忙碌。这是整个CBD项目生活区最大的食堂，保障了近250人的一日三餐。据该食堂主管范存荣介绍，这段时间，为应对可能出现的物资短缺，他们始终保持着最长90天、最短60天的粮食储备量。

推行施工过程结算，有助于施工企业从规模速度型向质量效益型转变。江苏关于土建工程公司确切地说，施工单位在施工过程中能够及时获得工程款，有助于解决包括农民工工资在内的拖欠款问题、有助于施工产业链价款支付和健康发展，有助于施工单位获取利润，提高盈利水平。从长远发展来看，推行施工过程结算，一方面可以进一步提升施工企业的建造水平，提升施工工艺、改进施工技术、改善施工装备，提高施工效率。另一方面，有利于企业实现精细化管理，进一步提升企业的竞争力。中国建设工程造价管理协会专家委员会常务副主任、北京广惠创研科技中心主任吴佐民：加强施工过程结算除了有利于施工企业规范经营和有序生产、提高其经营效益外，从建设单位角度讲，可以保证施工企业资金流，有利于避免偷工减料等造成的质量、安全隐患和工期延误等问题，同时有利于提高投资效益，减少经济纠纷。